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　　曾受体制机制束缚的城环建设集团，2021年启动深化改革，以“刀刃向内”的勇气打响“扭亏翻身”攻坚战。确立“一年翻身、两年独立、三年壮大”目标，围绕“一体两翼”发展格局，推进三项制度改革取得实效：主管主办级干部从49人精减至30人，机关人员从59人优化为45人，干部队伍平均年龄降至42岁；整合8个业务职能部门、4个工程处，建立“工程处管理下的项目部负责制”，实现人员“一岗多能、以一当十”；搭建24小时安全监控云平台，推动管理从“粗放型”向“精细化”转型。